馬雲內部郵件全文：為理想而生存 用戶才是唯一

http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/newmedia/2010-09/06/c_12522438.htm
馬雲內部郵件全文：為理想而生存 用戶才是唯一
2010年09月06日 11:09:34 　來源： 搜狐

　　9月6日消息，阿裏巴巴集團董事局主席兼CEO馬雲昨晚向阿裏巴巴全體員工發出題為《為理想而生存》的內部郵件。他表示，促進新商業文明、堅持理想和使命一定要付出巨大代價，但阿裏巴巴從來不會因為利益而改變自己，呼吁全體阿裏人走堅持原則、堅持理想、堅持使命的發展之路。

　　以下為搜狐IT獨家獲悉的郵件全文：

　　各位阿裏人，

　　幾天前，有朋友問我今生最相信什麼，我說:“我相信相信!”。

　　最近我發現很多阿裏人非常鬱悶和難過，大批網絡報道指責淘寶網調整搜索結果，甚至還惹起了某些賣家來淘寶網門口抗議示威……看到那麼多同事很委屈，甚至流下了眼淚，也發現不少年輕的淘寶人在不斷自問:”我們到底做錯了什麼，為了鼓勵大家在淘寶上創業，堅持七年不向會員強制收取開店費和交易費，堅持扶持發展創業者和中小賣家,七年多的日日夜夜奮鬥，結果換回來的是各種各樣的指責，我們值得這樣嗎?我們選擇的路對嗎?我們是否應該放棄自己促進新商業文明的使命而回到僅僅是一家普普通通的賺錢公司……”

　　本來應該早點和大家做一個交流，談談我的看法，但最近一係列的問題……呵呵，我覺得阿裏人必須有這麼一個經歷，阿裏人需要有時間接受各種各樣的挑戰，“男人的胸懷是由冤枉撐大的”，我覺得阿裏人需要有在紛亂的外部環境中學會用自己的腦袋思考問題和判斷問題的能力。選擇今天和大家交流是因為快到阿裏十一周年慶了，到了我們重溫去年這時候提出的:阿裏巴巴要促進開放、透明、分享，責任的新商業文明，為全世界一千萬家中小企業提供一個生存和發展的平臺，為全世界解決一個億的就業機會，為全球十億人提供一個消費的平臺的時候。

　　從提出這麼一個偉大的使命和目標起，我就覺得我們從此以後會走上一條艱難的發展之路，我們會碰見各種不同類型的阻力和困難。今天的麻煩還僅僅是個開頭，我們會碰上越來越多的挫折……堅持做正確的事，堅持自己的理想和使命是一定要付出巨大代價的，在任何時代都一樣。尤其在今天的中國的商業環境裏，促進開放，透明，分享，責任的商業文明一定會破壞大批既得利益群體，我們要抗爭的不僅僅是這些既得利益群體還有是上世紀的商業習慣..

　　前段時間，淘寶人作出基于捍衛消費者用戶的利益，同時支持提供優質服務和誠信賣家的搜索調整決策,我認為是正確的!我深以為豪的是我們的同事能放棄自己今天的利益而去追求創建更加有利于用戶可持續健康發展的公平方法!但遺憾的是大家的好意被曲解,支持誠信賣家被說成是放棄中小賣家,保護消費者利益的措施被指責成獲取自己的商業利益。因為我們畢竟不是生活在真空的世界裏, 網際網路是一個大世界，淘寶網也是個大社會……我們也同樣在電子商務的世界裏面對欺詐，假貨橫行等一切社會現象。今天的社會上出現了很大的消極，浮燥的情緒，很多人懷疑一切，打擊一切，否定一切,總把自己對世界的片面認識強加給別人,……還有不少媒體過度的使用”懲惡”的手端，而不是” 扶正祛邪”，使得人們不相信還有人會做好事，還會有人會為理想和原則而工作……

　　堅持還是放棄? 放棄，從此以後我們就會成為一家平庸的公司，因為利益而活著，我們可能會在一段時間裏會很輕松，會很賺錢……而堅持理想，我們也許會每天碰上今天的狀況，我們要和各種勢力做鬥爭，包括巨大的黑色產業鏈中的惡勢力。但堅持也會讓我們生存和工作的有意義，堅持也會讓我們能在21世紀裏成為一家真正對人類社會有貢獻的公司，讓我們今天付出的一切努力有獨特的回報……

　　我想阿裏人應該，必須也只有選擇堅持原則、堅持理想、堅持使命的發展之路!!

　　對那些相信新商業文明和支持阿裏巴巴成為理想主義公司的社會各界朋友們說, 我們的上帝只有一個，就是用戶。我們會更加在平時的工作中完善自己的服務和功能，我們會加強傾聽客戶，我們會堅持以保護消費者權益, 維護賣家利益為原則。我們堅信在未來的商業社會裏，將沒有大企業和小企業的區別，沒有外資和內資的區別，沒有國企和民企的區別，我們覺得只有誠信不誠信的區別，只有開放和不開放的區別，只有承擔責任和不承擔責任的區別…我們將全力支持那些誠信、開放和承擔責任的企業。我們為我們自己工作中的不當,不成熟,不完善而道歉，我們保證將不斷的努力，不斷的創新……我們不追求最具影響力，我們追求對人類，對社會，對家庭和對自己最有貢獻力!

　對那些辛苦創業者們，我想說今天是創業最好的時候。一切夢想的成功一定和眼淚和汗水有關，和堅持誠信努力有關! 商業就不該害怕競爭,害怕競爭就不該做商業。我們害怕的是不透明的競爭，不誠信的競爭，不公平的競爭!怨天尤人的人永遠會輸給擁抱變化、改變自己的人!

　　對于我們的阿裏人，我想說的是，我們堅持了十一年的理想很不容易，但我們還將堅持91年的理想! 我們從第一天起就堅持賺錢不是我們的目的，而僅僅是我們的結果。我們這家由80、90後組成的公司，我們必須有別于昨天的企業。我們感恩自己的公司誕生于這個社會，我們會因為今天的社會環境而成長，我們更應該為這個商業社會的完善而存在!這也是我們每天認真工作的意義所在。阿裏人, 我們自己的未來一定是由我們今天樂觀積極的態度和努力決定的!

　　對那些躲在背後的網絡黑色產業鏈和希望我們放棄原則的人們，我想說，我們從來不會因為利益而改變自己，我們更不會因為壓力而放棄自己的原則! 我們將會面對任何挑戰，我們寧可關掉自己的公司也不會放棄自己的原則！ 今後我們希望全社會來監督我們的商務政策調整，假如我們的調整政策違背了開放、透明、分享、責任的原則，我們一定會認真傾聽而修改。否則我們將會猶如捍衛生命那樣捍衛我們的使命！

　　請那些想通過鬧事和傳播謊言獲益的人注意，你們的舉動不僅僅在傷害兩萬多名優秀努力年輕人的理想，你們也在破壞和打擊數千萬以網絡為生存的小企業以及幾億消費者的利益。阿裏人感謝真誠的建議和批評，但是別有用心的意見，無理取鬧和片面的東西，我們不會接受，即使你們付諸于遊行示威甚至更加過激的手段，試圖通過這些手段讓我們讓步屈服，數億消費者不會答應的。我們堅信並會積極的參與到社會積極進步的力量中去……

　　阿裏人，為理想而戰吧!

　　此時此刻，非我莫屬!

　　馬雲

【聯合晚報2009-01-16】歐巴馬給女兒的信》我們一家的大冒險

歐巴馬給女兒的信》我們一家的大冒險

【聯合報╱編譯樂慧生／報導】 2009.01.16 09:19 am




（美聯社資料照片）




（法新社資料照片）

美國準總統歐巴馬在即將上任之際，寫了封感性十足的公開信給兩個尚未成年的女兒，為這兩年多半時間沒能陪在她們身旁致上歉意，並為自己為何選擇邁向白宮之路做了番解釋。

這封信發表在美國大觀雜誌上，全文翻譯如下：

親愛的馬莉亞和莎夏：

我知道這兩年你們倆隨我一路競選都有過不少樂子，野餐、遊行、逛州博覽會，吃了各種或許我和你媽不該讓你們吃的垃圾食物。然而我也知道，你們倆和你媽的日子，有時候並不愜意。新來的小狗雖然令你們興奮，卻無法彌補我們不在一起的所有時光。我明白這兩年我錯過的太多了，今天我要再向你們說說為何我決定帶領我們一家走上這趟旅程。

當我還年輕的時候，我認為生活就該繞著我轉：我如何在這世上得心應手，成功立業，得到我想要的。後來，你們倆進入了我的世界，帶來的種種好奇、淘氣和微笑，總能填滿我的心，照亮我的日子。突然之間，我為自己譜寫的偉大計畫顯得不再那麼重要了。我很快便發現，我在你們生命中看到的快樂，就是我自己生命中最大的快樂。而我也同時體認到，如果我不能確保你們此生能夠擁有追求幸福和自我實現的一切機會，我自己的生命也沒多大價值。總而言之，我的女兒，這就是我競選總統的原因：我要讓你們倆和這個國家的每一個孩子，都能擁有我想要給他們的東西。

我要讓所有兒童都在能夠發掘他們潛能的學校就讀；這些學校要能挑戰他們，激勵他們，並灌輸他們對身處的這個世界的好奇心。我要他們有機會上大學，那怕他們的父母並不富有。而且我要他們能找到好的工作：薪酬高還附帶健康保險的工作，讓他們有時間陪孩子、並且能帶著尊嚴退休的工作。

我要大家向發現的極限挑戰，讓你在有生之年能夠看見改善我們生活、使這個行星更乾淨、更安全的新科技和發明。我也要大家向自己的人際界限挑戰，跨越使我們看不到對方長處的種族、地域、性別和宗教樊籬。

有時候為了保護我們的國家，我們不得不把青年男女派到戰場或其他危險的地方，然而當我們這麼做的時候，我要確保師出有名，我們盡了全力以和平方式化解與他人的爭執，也想盡了一切辦法保障男女官兵的安全。我要每個孩子都明白，這些勇敢的美國人在戰場上捍衛的福祉是無法平白得到的：在享有作為這個國家公民的偉大特權之際，重責大任也隨之而來。

這正是我在你們這年紀時，外婆想要教我的功課，她把獨立宣言開頭幾行念給我聽，告訴我有一些男女為了爭取平等挺身而出遊行抗議，因為他們認為兩個世紀前白紙黑字寫下來的這些句子，不應只是空話。

她讓我了解到，美國所以偉大，不是因為它完美，而是因為我們可以不斷讓它變得更好，而讓它更好的未竟工作，就落在我們每個人的身上。這是我們交給孩子們的責任，每過一代，美國就更接近我們的理想。

我希望你們倆都願接下這個工作，看到不對的事要想辦法改正，努力幫助別人獲得你們有過的機會。這並非只因國家給了我們一家這麼多，你們也當有所回饋，雖然你們的確有這個義務，而是因為你們對自己負有義務。因為，唯有在把你的馬車套在更大的東西上時，你才會明白自己真正的潛能有多大。

這些是我想要讓你們得到的東西：在一個夢想不受限制、無事不能成就的世界中長大，長成具慈悲心、堅持理想，能幫忙打造這樣一個世界的女性。我要每個孩子都有和你們一樣的機會，去學習、夢想、成長、發展。這就是我帶領我們一家展開這趟大冒險的原因。

我深以你倆為榮，你們永遠不會明白我有多愛你們，在我們準備一同在白宮開始新生活之際，我沒有一天不為你們的忍耐、沉穩、明理和幽默而心存感激。

愛你們的老爹

【2009/01/16 聯合報】@ http://udn.com/

【華爾街日報2009-01-06】喬布斯致蘋果用戶的信

2009 年 01 月 06 日 14:24
喬布斯致蘋果用戶的信
正文 評論 更多科技的文章 » 投稿 打印 轉發 MSN推薦 博客引用 英字 體以下是蘋果公司(Apple)週一上午發佈的有關其首席執行長喬布斯(Steve Jobs)健康問題的聲明：

蘋果公司內部和業界都普遍承認﹐喬布斯是全球最有才華和工作最有成效的首席執行長之一。

正如我們之前所承諾的﹐如果真的有一天喬布斯主動提出退休﹐或因其它原因而無法繼續履行其作為蘋果首席執行長的職責﹐我們將會向外界通報相關消息。

蘋果為能擁有喬布斯這樣的企業領袖和首席執行長深感榮幸。在其康復期間﹐我們將一如既往地支持他﹐蘋果所有員工和董事會成員都持此種態度。

以下是喬布斯單獨發表的信件：

親愛的蘋果大家庭﹐

在這10年裡﹐這是我第一次和家人共度假期﹐而沒有為Macworld大會主題演講進行緊張準備。

不幸的是﹐我讓菲爾•施勒爾(Phil Schiller)發表主題演講的決定卻再次引來了關於我健康問題的不實傳聞﹐甚至有人紛傳說我已經病入膏肓。

因此﹐我決定向蘋果大家庭公佈一些我的個人信息﹐以便他們能夠放心﹐並盡情享受明天的展覽。

正如你們很多人知道的﹐整個2008年﹐我的體重一直在下降。我和我的醫生都未能搞清楚原因所在。幾週前﹐我決定徹查其根本原因﹐並將此列為我的首要任務。

幸運的是﹐在接受了進一步檢查之後﹐我的醫生們認為﹐他們找到了原因──荷爾蒙失衡。正是這一原因導致我體內蛋白質減少。更為精確的血樣檢測也證實了這一診斷結果。

針對這一營養不良問題的治療方案相對簡單和直接﹐我已經開始接受治療。不過﹐正如我的體重不會在一週或一個月內下降太多一樣﹐醫生說我的體重要到今年春末的時候才能恢復正常。在接受治療期間﹐我將繼續擔任蘋果的首席執行長。

在過去11年間﹐我將自己的全部都獻給了蘋果。如果我無法繼續履行蘋果首席執行長的職責﹐那麼我會在第一時間告訴蘋果董事會。我希望蘋果大家庭能夠在我治療期間繼續支持我﹐並記住我永遠會把蘋果放在第一位。

關於我的健康問題﹐我已經把一些本不想對人言的話都說出來了﹐我不會再提供更多信息。

史蒂夫

來源：蘋果

月 亮 基 金 創 辦 人 兼 投 資 總 監 John Chan ， 寫 這 封 信 給 他 的 基 金 客 戶 ， 通 知 他 們 基 金 即 將 關 閉

Full NEXT 976
--------------------------------------------------------------------------------
第 壹 流
Dear Jimmy

pf@nextmedia.com




月 亮 基 金 創 辦 人 兼 投 資 總 監 John Chan ， 寫 這 封 信 給 他 的 基 金 客 戶 ， 通 知 他 們 基 金 即 將 關 閉 ， 壹 傳 媒 主 席 黎 智 英 是 客 戶 之 一 。 得 到 黎 先 生 同 意 ， 這 封 信 在 《 壹 週 刊 》 刊 登 。 月 亮 基 金 是 在 06 年 成 立 的 對 沖 基 金 ， 06 年 和 07 年 基 金 表 現 分 別 上 升 25% 和 48% 。 08 年 1 月 至 9 月 基 金 下 跌 3% ， 9 月 至 10 月 基 金 下 跌 65% 。 月 亮 基 金 最 高 峰 的 規 模 逾 4 億 美 元 ， 扣 除 管 理 費 和 表 現 獎 金 ， 投 資 者 不 管 何 時 投 資 月 亮 基 金 ， 結 果 都 是 虧 損 。 而 John Chan 在 06 年 和 07 年 已 收 取 共 逾 1 億 港 元 的 表 現 獎 金 。
蔡東豪
第壹流

Dear Jimmy,
作 為 月 亮 基 金 的 投 資 總 監 ， 我 以 迷 失 的 心 情 向 你 道 別 。 月 亮 基 金 在 9 月 和 10 月 經 歷 全 球 金 融 海 嘯 ， 基 金 表 現 遭 受 前 所 未 見 的 負 面 影 響 ， 為 此 我 向 所 有 客 戶 道 歉 。 我 希 望 你 能 理 解 和 接 受 我 選 擇 在 這 時 候 關 閉 月 亮 基 金 的 原 因 。
兩 年 前 游 說 你 投 資 月 亮 基 金 的 時 候 ， 我 向 你 講 解 我 的 投 資 信 念 ︰ 我 相 信 價 值 投 資 法 ， 以 合 理 價 格 買 入 優 質 股 份 ， 作 中 至 長 期 持 有 ， 為 投 資 者 獲 利 ； 我 相 信 紀 律 ， 只 購 入 成 交 量 達 某 指 標 的 股 份 ， 確 保 出 入 有 序 ； 我 相 信 中 國 經 濟 持 續 增 長 ， 由 實 幹 型 的 管 理 層 所 領 導 的 大 中 華 企 業 可 享 受 經 濟 成 果 。 從 我 接 觸 投 資 的 第 一 天 開 始 ， 我 以 為 「 信 念 」 和 「 紀 律 」 再 加 上 「 耐 性 」 和 「 眼 光 」 ， 長 遠 而 言 ， 是 投 資 必 勝 方 程 式 。 在 我 的 二 十 年 投 資 生 涯 ， 這 方 程 式 確 實 從 未 令 我 失 望 。 當 然 ， 這 一 切 都 是 金 融 海 嘯 之 前 的 經 驗 。

對 沖 基 金 在 金 融 海 嘯 民 怨 高 漲 的 時 候 ， 是 人 見 人 憎 的 過 街 老 鼠 ， 所 有 負 面 的 經 濟 問 題 都 歸 咎 對 沖 基 金 。 到 這 一 刻 我 依 然 不 認 為 金 融 海 嘯 是 由 對 沖 基 金 引 起 ， 更 不 認 為 對 沖 基 金 在 這 危 難 中 火 上 加 油 。 不 管 是 投 資 銀 行 或 是 傳 統 銀 行 ， 拿 一 元 去 做 三 十 元 的 生 意 ， 銀 行 管 理 層 覺 得 是 理 所 當 然 ， 監 管 者 視 若 無 睹 。 這 些 銀 行 有 沒 有 想 過 ， 當 它 們 判 斷 錯 誤 ， 有 多 少 人 被 拖 累 ？ 當 中 有 多 少 人 是 無 辜 的 ？ 各 國 政 府 動 用 數 以 千 億 元 去 救 市 ， 但 沒 有 一 分 錢 是 用 來 注 資 對 沖 基 金 。
我 不 是 說 笑 ， 我 外 父 只 知 道 我 從 事 投 資 工 作 ， 對 沖 基 金 這 四 個 字 從 未 在 他 面 前 出 現 過 。 我 不 想 費 神 向 一 個 不 大 懂 得 投 資 的 老 人 家 解 釋 對 沖 基 金 不 是 吸 血 鬼 、 壞 孩 子 、 輸 打 贏 要 的 壞 人 。
其 實 對 沖 基 金 經 理 跟 一 般 的 打 工 仔 沒 有 分 別 ， 都 是 勤 勤 力 力 每 日 上 班 工 作 ， 運 用 專 業 知 識 賺 錢 ， 為 家 庭 建 立 將 來 。
當 煤 氣 和 中 電 可 以 在 一 天 股 價 下 跌 一 成 半 ， 我 發 現 自 己 不 再 懂 得 投 資 。 月 亮 基 金 持 股 最 多 的 公 司 股 份 是 偉 易 達 ， 股 價 在 金 融 海 嘯 曾 跌 破 20 元 ， 其 每 股 持 現 金 是 10 元 ， 我 相 信 來 年 盈 利 跌 幅 有 限 ； 以 去 年 業 績 計 算 ， 偉 易 達 的 PE 是 4 倍 ， 股 息 17% 。 最 令 我 心 寒 的 是 ， 我 已 失 去 增 持 偉 易 達 的 信 心 ： 40 元 的 偉 易 達 我 認 為 抵 買 ， 但 在 公 司 基 本 因 素 改 變 不 大 的 情 況 下 ， 我 對 現 在 20 元 的 偉 易 達 產 生 猶 豫 。 出 現 這 矛 盾 ， 錯 不 在 偉 易 達 ， 不 在 別 人 ， 錯 在 於 我 ─ ─ 我 對 自 己 的 判 斷 能 力 信 心 不 足 ， 我 掌 握 不 到 市 場 方 向 。
Jimmy ， 你 不 應 該 投 資 在 一 個 失 去 自 信 和 迷 失 方 向 的 投 資 經 理 身 上 ， 加 上 我 感 到 很 倦 。 至 於 結 果 為 何 是 我 賺 錢 ， 你 輸 錢 ， 我 不 懂 得 怎 樣 給 你 一 個 你 能 接 受 的 解 釋 ， 我 唯 有 答 應 你 ， 我 會 把 我 的 財 富 儘 量 投 資 於 環 保 事 業 ， 為 地 球 做 一 點 事 ， 最 終 你 也 一 定 能 得 益 。
祝 身 心 愉 快 ， 後 會 有 期 。


John Chan
2008 年 11 月 18 日
蔡 東 豪 Tony Tsoi
現 任 上 市 公 司 精 電 國 際 行 政 總 裁 ， 港 交 所 上 市 委 員 會 副 主 席 。 他 曾 任 職 投 資 銀 行 ， 在 《 信 報 》 以 筆 名 原 復 生 撰 寫 財 經 專 欄 ， 對 投 資 及 求 知 有 無 限 渴 求 ， 習 慣 早 上 四 時 起 床 寫 作 找 樂 趣 。

【聯合報╱王永慶(2004.5.20)】 給兒女的一封信

給兒女的一封信
2008/11/08
【聯合報╱王永慶(2004.5.20)】

子女們：


王永慶聯合報系資料照片



財富雖然是每個人都喜歡的事物，但它並非與生俱來，同時也不是任何人可以隨身帶走。人經由各自努力程度之不同，在其一生當中固然可能累積或多或少之財富，然而當生命終結，辭別人世之時，這些財富將再全數歸還社會，無人可以例外。因此如果我們透視財富的本質，它終究只是上天託付作妥善管理和支配之用，沒有人可以真正擁有。面對財富問題，我希望你們每一個人都能正確予以認知，並且在這樣的認知基礎上營造充實的人生。


我本出身於貧困家庭，歷經努力耕耘，能夠有所成就。在一生奮鬥過程中，我日益堅定的相信，人生最大的意義和價值所在，乃是藉由一己力量的發揮，能夠對於社會作出實質貢獻，為人群創造更為美好的發展前景，同時唯有建立這樣的觀念和人生目標，才能在漫長一生當中持續不斷自我期許勉勵，永不懈怠，並且憑以締造若干貢獻與成就，而不虛此生。


基於這樣的深刻體會，因此我希望所有子女也都能夠充分理解生命的真義所在，並且出自內心的認同和支持，將我個人財富留給社會大眾，使之繼續發揮促進社會進步，增進人群福祉之功能，並使一生創辦之企業能達到永續之經營，長遠造福員工與社會。與此同時，我也殷切期盼所有子女，在創業與日常生活中，不忘以服務奉獻社會、造福人群為宗旨，而非只以私利做為追求目標，如此才能建立廣闊和宏偉的見識及胸襟，充分發揮智慧力量，而不負於生命之意義。



王永慶愛唱歌、特別是台語老歌。九十歲壽宴時，他聽到《桃花泣血記》，高興地主動拿起麥克風高歌一曲。聯合報系資料照片




王永慶有八個兄弟姊妹，但因早年家境清寒多被送養，所以他努力工作籌錢，就是為迎回妹妹。這是一九四二年王永在婚禮時，拍下了兄弟姊妹們難得的合照。聯合報系資料照片




九八一年王永慶（右二），與母親王詹樣（右三）在長庚球場合照，身邊還有夫人李寶珠（左二）和四個千金。聯合報系資料照片




一九六○年，王永慶的長女王貴雲與王永在長子王文淵赴英留學前，在自宅前合影留念。聯合報系資料照片




【2008/11/08 聯合報】

阿裏巴巴馬雲寫給員工的內部郵件：冬天裏的使命！ (2008/07/24 11:14)

各位阿裏人：
對阿裏巴巴B2B的股價走勢，我想大家的心情一定很複雜！今天想和大家聊聊我對目前大局形勢和未來的一些看法，也許對大家會有一點幫助。
大家也許還記得，在二月的員工大會上我說過：冬天要來了，我們要準備過冬！當時很多人不以為然！其實我們的股票在上市後被炒到發行價近3倍的時候，在一片喝彩的掌聲中，背後的烏雲和雷聲已越來越近。因為任何來得迅猛的激情和狂熱，退下去的速度也會同樣驚人！我不希望看到大家對股價有缺乏理性的思考。去年在上市的儀式上，我就說過我們將會一如既往，不會因為上市而改變自己的使命感。面對今後的股市，我希望大家忘掉股價的波動，記住客戶第一!記住我們對客戶，對社會，對同事，對股東和家人的長期承諾。 當這些承諾都兌現時，股票自然會體現你對公司創造的價值。
我們對全球經濟的基本判斷是經濟將會出現較大的問題，未來幾年經濟有可能進入非常的困難時期。我的看法是，整個經濟形勢不容樂觀，接下來的冬天會比大家想像得更長！更寒冷！更複雜！ 我們準備過冬吧！
面對冬天我們該做些什麼呢？
第一，要有過冬的信心和準備！
冬天並不可怕！可怕的是我們沒有準備！可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷！機會面前人人平等，而災難面前更是人人平等！誰的準備越充分，誰就越有機會生存下去。強烈的生存欲望和對未來的信心，加上充分的思想和物質準備是過冬的重要保障。阿裏集團在經歷了上一輪互聯網嚴冬、非典等一系列打擊後，我們具備了一定的抗打擊能力。去年對上市融資機會的把握，又讓我們具備了二十多億美金的過冬現金儲備。集團年初“深挖洞，廣積糧，做好做強不做大”的策略已經開始在各子公司得到堅決的實施。我想對嚴冬的到來，阿裏人應該拿出當年的豪情：If not now, When?! If not me,Who?!!( 此時此刻，非我莫屬！) 2001年我們對自己說過：Be the last man standing! 即使是跪著我們也要是最後一個倒下！憑今天阿裏的實力也許我們自己不會倒下，但是今天的我們肩負著比以往更大的責任，我們不僅僅要讓自己不倒下，我們還有責任保護我們的客戶——全世界相信並依賴阿裏巴巴服務的數千萬的中小企業不能倒下！在今天的經濟形勢下很多企業的生存將面臨極大的挑戰，幫助他們渡過難關是我們的使命——是“讓天下沒有難做的生意”在今天最完美的詮釋！我們要牢牢記住：如果我們的客戶都倒下了，我們同樣見不到下一個春天的太陽！
第二，要做冬天該做的事！
一個偉大的公司絕不僅僅是因為能抓住多少次機會，而是因為能扛過一次又一次的滅頂之災！ 2002-2003年間，我們抓住了互聯網的寒冬大搞阿裏企業文化，組織結構和人才培養建設。今天，我們在感謝去年上市給我們帶來機會的同時，也要學會感謝今天世界經濟調整給我們帶來的巨大機遇。阿裏巴巴從18人創業到今天超過一萬人，我們的文化、組織和人才建設也在快速增長下面臨挑戰，但也因此得到機遇，讓我們這五年轟轟烈烈地經歷了組建淘寶網、支付寶公司、收購中國YAHOO、創建阿裏軟體、阿裏媽媽和投資口碑網一直到去年上市。我們希望有幾年的休整時間，感謝這個時代又給了我們一次這樣的機遇。
我們經過深思熟慮，決定基於我們一慣“客戶第一，員工第二，股東第三”的原則，
明確阿裏未來十年的發展目標：
1. 阿裏集團要成為全世界最大的電子商務服務提供商！
2. 打造全球最佳雇主公司！
要實現以上目標首先要抓住這次過冬的機遇！讓我們再一次回到商業的基本點——客戶第一的原則，把握危險中的一切機遇。一支強大軍隊的勇氣往往不是誕生在衝鋒陷陣之中，而是表現在撤退中的冷靜和沉著。一個偉大的公司同樣會體現在經濟不好的形勢下，仍然以樂觀積極的心態擁抱變化並在困難中調整、學習和成長。
中國市場的巨大潛力和對世界經濟的積極影響力將會在未來世界經濟體中發揮越來越大的實質性的推動作用，我們慶倖地看到世界各國的領導人比以往更懂得協同和交流，我們看到全世界在共同面對疾病、海嘯、地震、大氣變暖等自然災害上的高度統一，於是我們有理由相信世界各國將一定會在經濟發展這個人類社會生存和發展的重要問題上表現出更為積極的努力和智慧。我也堅信這次危機將會使單一依靠美元經濟的世界經濟發生重大變化，世界經濟將會走向更加開放更加多元化！而由電子商務推動的互聯網經濟將會在這次變革中發揮驚人的作用! “拉動消費,創造就業”必將是我們電子商務在這場變革中的巨大使命和機會。 我們堅信電子商務前景光明，並能夠真正地幫助我們的中小企業客戶改變不利的經濟格局。十年以後因為今天的變革，我們將會看到一個不同的世界！
各位阿裏人, 讓我們一起參與和見證這次變革吧！
馬雲
2008.7.22.
在日本,北京,上海,杭州的路途中.